3月13日，德達集團組織召開2月份生產經營工作會議。會議由集團黨委副書記、總經理呂光坤同志主持，集團經理層成員、各部室負責人及各板塊集團、直屬公司負責人參加會議。

會議傳達學習了上級關于文明城市創建、市民熱線、產業項目投資等文件精神；聽取了能源發展集團、醫養健康集團2月份生產經營情況匯報；通報了集團2月份生產經營形勢，并分析了各板塊存在的問題和不足，安排部署了近期重點工作。

會議指出，集團將轉變月度經營例會召開方式，建立“自下而上、下沉一級”的會議機制，真正做到調研在基層、決策在現場、服務在一線，確保會議開出高質量、取得真實效。

會議要求，集團上下要進一步認清形勢，聚焦“效益提升年”總體目標，提振信心，正視差距，全力沖刺首季“開門紅”。一是聚焦主業拓展業務。多方位學習和了解新政策，增強行業敏銳度，洞悉行業趨勢，積極爭取政策，為生產經營工作贏得主動。二是加強企業合規管理。樹牢合規管理意識，全面建立合規治理體系，嚴格按照政策法規要求指導企業運營，著重加強稅收優惠政策、上級資金政策的學習、研究和運用。三是統籌抓好資金保障。一手抓營業收入增長，努力追求有利潤的營收和有經營性現金流的營收；一手抓應收賬款回收，全面開展清欠行動，用好政策和法律手段，提升清欠成效，降低財務風險。四是對標一流深化改革。做好國企改革三年行動任務落實情況“回頭看”工作，著力補短板、強弱項，并在對標一流企業價值創造行動中，提升企業運行質量、運轉效率、經營效益和核心競爭力。五是抓實創新創效工作。聚焦產業創新、管理創新、技術創新等領域，全力打造一批國內領先的工法樣板、申報一批發明專利和實用新型專利、培養一批專業能力強的復合型人才，為企業高質量發展提供動力源泉。