安全生產(chǎn)大家談③
來(lái)源：
德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-15
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2024年6月是第23個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全、各個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作交流，不斷提升安全生管理水平，營(yíng)造集團(tuán)濃厚安全文化氛圍，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大家談”主題活動(dòng)。

本期，讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)“他們”怎么說(shuō)……


01.德實(shí)建筑公司

副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 蘭書(shū)民

安全生產(chǎn)大家談③

安全生產(chǎn)大家談③

安全生產(chǎn)一時(shí)一刻也不能放松。作為安全管理人員，我們要堅(jiān)持“要求要嚴(yán)、工作要細(xì)、處理要狠”的安全工作方針，全力做好隱患排查治理工作，在監(jiān)管控制上真正嚴(yán)起來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)防控上真正細(xì)起來(lái)，事故防治上真正狠起來(lái)，保證隱患“定人、定時(shí)間、定措施”及時(shí)消除。施工中，安全管理人員要緊盯一線，切實(shí)保證安全生產(chǎn)“晨會(huì)”、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到人員、落實(shí)到責(zé)任。此外，要強(qiáng)化智慧工地建設(shè)、SC小組成果創(chuàng)優(yōu)等工作，建設(shè)有活力、敢創(chuàng)新的安全文化，以智慧、以創(chuàng)新、以文化賦能安全管理提質(zhì)增效。

02.德實(shí)建筑公司

安全部部長(zhǎng) 高玉坤

安全生產(chǎn)大家談③

安全生產(chǎn)大家談③

作為安全部部長(zhǎng)，我的首要任務(wù)是把安全意識(shí)深植于每名員工內(nèi)心深處。安全管理中，我堅(jiān)持隱患排查治理，持續(xù)推動(dòng)檢查整改落細(xì)落實(shí)。根據(jù)特殊天氣、行業(yè)形勢(shì)、重要節(jié)假日等情況，制定有針對(duì)性的安全檢查計(jì)劃，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患要列入整改臺(tái)賬，限期整改銷號(hào)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)防高處墜落專項(xiàng)方案、動(dòng)火作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料收集整理等工作落實(shí)情況的監(jiān)督力度，保證一線人員對(duì)負(fù)責(zé)的工作執(zhí)行力度到位、問(wèn)題處理到位、提出對(duì)策到位。推進(jìn)專職安全管理人員技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力提升安全管理隊(duì)伍綜合管理素質(zhì)，將安全管理最終落實(shí)到“人”上，維護(hù)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

03.進(jìn)德實(shí)業(yè)公司

開(kāi)發(fā)銷售部主管 劉炳峰

安全生產(chǎn)大家談③

安全生產(chǎn)大家談③

責(zé)任落實(shí)是安全管理的基石。日常工作中，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每一項(xiàng)安全職責(zé)都落實(shí)到個(gè)人；定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。隱患排查中，建立定期與不定期相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前大檢查等多種方式，全面覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄隱患信息，確保隱患整改到位。風(fēng)險(xiǎn)管控上，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，跟蹤控制措施的執(zhí)行效果，及時(shí)發(fā)展新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管控策略，確保風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。應(yīng)急管理中，通過(guò)定期組織應(yīng)急演練，提升員工快速響應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。