5月11日，德達集團組織召開2024年5月份經營分析會議。集團黨委副書記、董事馬忠峰出席會議并講話，集團總經濟師潘春妹主持會議。集團經理層成員、各部室主要負責人，各板塊集團、直屬公司董事長、總經理參加會議。

會議通報了集團4月份生產經營及招商引資情況，專題聽取了地產板塊生產經營情況，剖析了生產經營工作中存在的問題，并圍繞二季度經營目標，提出切實可行的工作措施。

會議要求，一是做好項目建設。德州商務中心項目、康養中心項目要統籌做好項目建設和招商工作，地產開發項目要在加快推進項目建設的同時提升服務品質，賦能美好生活。二是深化招商引資。創新招商方式，強化基金招商，以高質量招商引資為轉型發展添活力。三是推動轉型發展事項落地見效。圍繞集團確定的轉型發展創新事項，明確工作路徑，做好任務分解，強化精準調度，確保工作時效。四是做好安全生產。強化安全監管，常態化組織全覆蓋、拉網式排查，著力提高項目安全管理水平，實現各項目安全高效生產。

會前，與會人員前往瑧月蘭庭項目施工現場進行觀摩，實地查看項目進展情況。