一年來，醫養健康集團全面落實新時代黨的建設總要求，圍繞德達集團黨委中心工作，扎實抓好政治引領，推動支部建設更加規范，理想信念更加篤定。強化“崗區隊”建設，發揮先鋒模范作用，創建增收節支黨員突擊隊和養老服務黨員示范崗，深化“紅色醫養 服務健康”黨建品牌內涵；以黨業融合為抓手，以主題教育為主線，開展各類研學、主題團建、主題活動進項目等百余次，為重點項目引流同時，真學踐悟、擔當作為良好風氣日趨濃厚。

一年來，醫養健康集團以“3+X”業務板塊為基礎，秉承做強主業、適度多元的發展思路，科學拓展業務領域。鍵心堂中藥公司大力研發藥食同源新產品、塑造道地藥材新優勢、開辟線上營銷新市場，推動傳統產業轉型升級，經濟效益顯著提升。養老示范城推出“3+2+X”服務模式，打造“短租”“享老+”等多元化房源，解鎖餐飲、住宿、娛樂“一站式”會務團建新場地，服務功能不斷完善，項目美譽度和影響力顯著增強。康養中心提前謀劃招商運營，成功與世道中醫藥、甲胄文化、市中醫院等5家單位完成簽約合作，儲備意向業態4個。德州哈特瑞姆醫院順利進入竣工驗收階段，入駐全國知名心臟領域專家20余位，正在籌備項目初期運營。中科檢驗公司在齊魯醫院德州醫院設立2000㎡精準醫學實驗室，于2023年8月底正式運營，現可開展91項醫學檢驗服務。

一年來，醫養健康集團統籌國企改革、對標一流專項行動，以加強管理體系和管理能力建設為主線，把發展作為第一要務、效益作為第一目標，推動管理質效進一步提升。在抓實核心指標、規定動作的基礎上，推動創新工作實現突破，進一步規范參股管理，通過建立日常分析機制，建立與歷史同期、與同行業先進對標體系。通過優化人才成長路徑和隊伍結構，不斷完善高層次技術、技能人才選拔機制，全面提升人才隊伍素質。開展了紀律作風專項整治和鞏固提升行動，監督整改問題170余項，推動公司紀律作風、工作作風提升走深走實。