根據德達集團守牢“一排底線”專項行動工作要求，公司組織員工開展了“守住底線怎么干，服務群眾怎么做”主題討論活動。我作為金盾保安公司信息技術部內勤人員，通過收發文件、整理數據、協調溝通、組織培訓等日常工作，認為要從三方面下功夫。

一、強化思想認知，在提升組織質效上下功夫

“行成于思，毀于隨”。思想是一切行動的先導，能不能貫徹落實好上級部門和公司的各項工作部署、履行好工作職責，主要取決于思想認識水平。工作中，學國家政策、文件，認真研判上級及公司下發的各類文件，為領導提供有價值的信息；認真組織員工參與學習強國平臺學習，切實提升思想信念，并通過微信公眾號、微信群等平臺載體，利用鏡頭與文字講好運維故事，宣傳先進典型，營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。

二、守牢安全底線，在履行個人職責上下功夫

安全是企業生存的基礎，制度是守牢安全的根本保障。在工作中，要積極參加公司組織的各類警示教育、自查自糾活動，嚴格遵守公司的各項工作制度、工作流程，凡事講規則、守規矩，充分發揮橋梁紐帶作用，主動與干部職工保持密切聯系，及時發現隱患點、風險區，有效做好工作預判和改進措施，切實做到筑牢“防護線”、不觸“高壓線”。

三、突出實踐特色，在服務企業發展上下功夫

創新決定出路，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。結合公司轉型發展中正在推進的運維業務，要適應新常態、新形勢，應聚焦職工需求，以特色服務內容為著力點，不斷創新服務，通過項目現場調研、數據分析匯總、重點技術培訓、“我為運維發展建言獻策”等工作，不斷提高業務技能和服務質量，為公司高質量發展注入活力、增添動力。