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本年度供暖季結(jié)束后，權(quán)屬熱力企業(yè)結(jié)合運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，提前制定《2023年非采暖季檢修計(jì)劃》《2023年非采暖季改造計(jì)劃》。技術(shù)人員配合電廠進(jìn)行一網(wǎng)密閉性實(shí)驗(yàn)，同時(shí)加大了對老舊小區(qū)、年限較長的供熱主管網(wǎng)的巡查力度，計(jì)劃在七月份前完成所有換熱站的機(jī)務(wù)、電工、自控等板塊的常規(guī)檢修。
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能源發(fā)展集團(tuán)上下將老舊小區(qū)改造項(xiàng)目列入本年度首要任務(wù)。工程、客服、施工隊(duì)等部門默契配合、周密部署，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，權(quán)屬熱力企業(yè)已完成18個(gè)老舊小區(qū)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作，相關(guān)單位即將進(jìn)場施工。權(quán)屬燃?xì)馄髽I(yè)已累計(jì)完成約1400戶的室內(nèi)改造，占全年總?cè)蝿?wù)量的30%。
03?服務(wù)優(yōu)化精準(zhǔn)推進(jìn)
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燃?xì)馄髽I(yè)堅(jiān)持以服務(wù)民生為根本，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，助推燃?xì)夤艿览匣赂脑祉?xiàng)目建設(shè)。客戶服務(wù)中心對接物業(yè)、工程管理部制定詳細(xì)的任務(wù)計(jì)劃書、管網(wǎng)管理部結(jié)合實(shí)地情況繪制網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)圖……多部門工作人員積極協(xié)作、相互配合，嚴(yán)格落實(shí)“事項(xiàng)專人管理+計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整”的施工方案。從與用戶對接到最終點(diǎn)火驗(yàn)收，各個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)全鏈條精細(xì)化管控，做到每個(gè)單元當(dāng)天開工，當(dāng)天竣工，當(dāng)天驗(yàn)收送氣，最大限度地減輕對用戶日常生活的影響，切實(shí)保障居民生活用氣。
04?安全生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)
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集團(tuán)上下牢固樹立“安全發(fā)展”理念，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，保證按章操作、按崗作業(yè)。各級各部門全面加大隱患排查及日常督導(dǎo)巡檢力度，并在各個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，建立隱患排查整改臺賬，實(shí)行銷號治理，力爭把一切安全隱患消滅在萌芽之中。開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后程。能源發(fā)展集團(tuán)將繼續(xù)鼓足干勁，砥礪奮進(jìn)，緊緊把握集團(tuán)“效益提升年”工作定位，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、埋頭苦干的行動(dòng)，夯實(shí)強(qiáng)基固本的“底盤”，奮力開創(chuàng)規(guī)范化提升新局面。