仲春時節，醒人奮進。德達地產集團銳意進取，篤行實干的精神如同當下濃濃春意，地產各項目奔騰涌動，在邁向高質量發展的道路上賡續前行、奮勇爭先。
項目進度：2023年2月21日，德州商務中心項目C座-高層辦公樓主體封頂，為保障按時交付奠定了堅實基礎。與此同時，A座-超高層辦公樓、B座-高層商務綜合樓也在24小時日夜連續澆筑中，完成了正負零階段結構施工，快速進入地上建設階段。
項目進度：在德州市康養中心項目建設現場，鏟車、運輸車來回穿梭，模板裝訂、鋼筋綁扎、裝配式吊裝等工序有效推進。1#樓、2#樓、4#樓、7#樓裙樓主體封頂，5#-7#樓正分別進行四層、五層、六層施工。項目管控措施：項目部持續創新工作方法，建立“每日巡查、周周調度、月月考核”工作機制，強化督導調度和協調服務，梳理清單，倒排計劃，做到“心中有數、心中有底”。建設單位、監理單位、總包單位安全管理人員組成的安全巡查小組，每日對現場進行安全檢查并建立隱患臺賬，通過“五定”原則，實現銷號管理。在質量上，對裝配式材料派專人進行駐廠督導跟蹤，組織開展混凝土強度測試、實測實量等質量專項檢查，加強材料進場驗收等關口，實現項目質效大提升。
項目進度：結合項目任務要求，德達壹號院工程部對生產要素進行排查，根據實際全面籌劃，抓重點、找難點，切實把握施工關鍵問題和核心工作。目前7#樓樁基施工完成，注漿完成50%，8#樓樁基施工完成70%，三點一線示范區拆除剩余40%，為下半年銷售供貨提供了有利條件。項目管控措施：為保證工期進度，項目部精心策劃，細化施工任務，堅持每日召開“碰頭會”，切實解決當日施工作業中存在的問題，安排部署下一步計劃；強化月度考核，完善獎懲機制，充分調動全員生產積極性；加大人員和機械設備投入，資源配置充足，確保各項工作有序推進。銷售增量：自春節假期以來，項目成交量快速提升，部分大面積戶型房源成為熱賣主流，銷售業績位居市場前列。
銷售措施：置業顧問在做好新客戶接待、老客戶邀約、業主及經紀人維系等工作的同時，對剩余在售房源進行認真地梳理與分析，根據客戶的需要提供更高效精準的服務。
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項目進度：截至目前，項目已完成全部車庫回填土；完成地暖盤管及地暖墊層施工2萬余平方米；完成地下車庫及儲藏室膩子施工2萬余平；景觀工程完成地上構筑物主體施工，全面展開管道施工，完成苗木考察；外立面吊籃組裝驗收90余臺，完成外立面基層施工3萬余平。
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銷售增量：德達誠園營銷部以“咬定青山不放松”的韌勁、干勁、鉆勁，錨定目標、全力沖刺，二月簽約指標完成205%的佳績。
銷售措施：德達誠園根據不同用戶需求推出新春特價房、購房送家電、元宵猜燈謎、臺球爭霸賽、專場觀影會等系列群眾喜聞樂見的活動，沖刺春日購房熱潮；銷售團隊及時抓住新春各項政策與活動，積極邀約客戶，通過線上自媒體等渠道，全方位做好項目推介、咨詢服務，全力沖刺購房潮。同時，銷售團隊通過晨讀不斷強化銷售技能、解讀政策利好，提升營銷管理能力和案場服務質量。
項目進度：在東城壹號院項目施工現場，設備設施開足馬力全面運轉。一期于2022年8月交付使用，二期建筑面積約108-150㎡寬境大宅煥新升級，于2022年9月首開，本年度進度目標是1#5#6#樓在11月30日完成主體驗收，9#10#12#樓在12月30日完成10層以下主體施工。目前，1號樓14層腳手架搭建完成，5號樓10層頂板鋼筋開始綁扎，6號樓10層頂板支設完成。
銷售增量：營銷團隊全員整裝以待，全心投入營銷大會戰。銷售端堅持每組客戶工地帶看，平均接待時長2小時，讓客戶親鑒國企品質，并通過“一客一策”精準為客戶提供接待服務。策劃端對看房動線進行系統打造，為客戶營造濃厚的節日氛圍體驗；案場新春民俗活動、周末暖場活動讓客戶沉浸式感受久違的溫暖。充足的準備，為暖春之戰贏得了勝利，2月份德達地產集團銷售金額突破1.8億元。