4月28日,德達集團組織召開守牢“一排底線”行動專題會議,傳達學習近期省、市關于安全生產、信訪維穩、輿情防范、廉政工作等會議和文件精神,重點安排部署“五一”假期安全生產工作。集團領導班子成員、各板塊集團、直屬公司及集團各部室主要負責人參加會議。
黨委副書記、總經理呂光坤就做好當前安全生產工作提出四點要求:一是提高政治站位,一體推進落實省市會議精神;二是狠抓推進落實,保證大排查大整治取得實效;三是突出重點領域,力?!拔逡弧卑踩蝿萜椒€;四是完善應急預案,保持安全生產信息渠道暢通。
黨委書記、董事長李松葉就守牢“一排底線”作中心講話。
思想務必重視到位。要充分認識當前安全生產工作的極端重要性,深刻反思安全生產這根弦繃得緊不緊的問題,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,始終把安全發展的理念貫穿集團發展全過程、各領域,以對生命敬畏之心、對職工負責之心,把安全生產時刻放在心上、牢牢抓在手上。
責任務必壓實到位。要把安全生產作為履職盡責的首要任務,進一步強化責任擔當,從最壞處著想、從最弱處著手、向最好處努力,堅決防止各類安全事故發生。集團領導班子要以上率下,深入基層一線,督促檢查安全生產工作,層層壓實責任。
措施務必落實到位。要緊盯養老服務機構、人員密集場所、建筑施工、消防、燃氣等重點領域,精準研判、排查抓準最突出的問題、最薄弱的環節,有的放矢強化有效防控措施。深刻吸取事故教訓,嚴防漏管失控,舉一反三、精準施策,加強本單位重點領域安全防范。
預案務必演練到位。要修訂完善相關生產安全事故應急預案,提高預案實用性和可操作性;加強值班值守,備足備齊應急救援物資、維護保養應急救援裝備,在重要時間節點、重點區域、關鍵部位前置救援力量,確保及時高效有序地處置突發事件(事故),最大程度避免人員傷亡和財產損失。
會后,各權屬公司立即召開工作落實部署會,迅速貫徹落實集團會議精神,扎實做好有關工作。
德達高速集團
德達路橋集團
德達地產集團
能源發展集團
醫養健康集團
德盟檢測公司
德達資管公司
德達投資公司
金盾保安公司